潞安化工高河能源：严作风提神振气 硬执行善治善成

为进一步实现全员安全意识新提升、安全工作执行力和事故预控防范能力新提升、领导干部作风转变新提升，潞安化工高河能源切实开展“强意识、严执行、转作风”活动，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

警示教育不下线 安全意识再提升

高河能源结合今年以来省内外煤矿事故情况，补充完善下发了《2019—2022年度全国煤矿典型事故案例汇编》，确定工作重点、典型案例以及具体要求，排定学习计划，定期开展警示教育，要求队组对所学事故案例进行原因分析，制定防范措施，真正做到了以正面典型引导人、以反面典型警醒人。同时，以现场检查、日常监督“回头看”等形式，认真做好自查自改，将事故案例警示教育落到了实处。

行为规范不出错 安全操作再提升

高河能源以提升强化全员安全素质及操作标准为核心，每月组织开展一期“三违”强训班，同步进行“阳光谈话”和“三违”人员返岗后的“回访观察”活动，有针对性地进行帮扶指导和警示教育。将井上下队组的关键岗位和特殊工种全部纳入安全风险二次确认机制的实施范围，紧抓现场运行，为安全操作提供了保障。同时，按照不放心人员“3+3+3”分级分类排查管控模式，抓“不安全行为”查纠管控，明确了管控重点和改进措施，完成了月度查纠指标。

隐患排查不断档 事故预防再提升

高河能源结合月度生产作业计划、季节特点，进一步摸清了安全风险，根据每月制定的专业“一面一策”实施方案，最终汇总形成了公司层面的月度“一企一策”实施方案。积极组织各管理人员认真学习掌握了“六查”工作方法，并结合“六查”标准，深入开展了月度、旬度事故隐患大排查大整治大提升工作，分级分类督办、验收，确保了所查的每一条隐患从内容、违反条款及整改标准都熟练掌握并能够督促落实到位,切实做到了隐患排查工作由“量”到“质”的转变，逐步实现了隐患排查治理机制大提升。

作风监督不松劲 工作执行再提升

围绕安全生产“倒查追责”机制，严格落实了值班值守、带班下井、“三必到、三走到”下井、日常巡查下井以及周六日薄弱时段跟班下井等一系列安全管理制度，对作业中各环节把关，时刻监督安全生产程序；每月2次事故隐患排查工作严格执行到位，逐步提升事故隐患排查质量，有效遏制了重复性隐患的反复发生；每月至少完成了2人次“不安全行为”查纠指标，建立了“不安全行为”查纠管控台账，对自主查纠的“不安全行为”责任人进行了跟踪管控，对安全生产情况做到了有效掌控，追根溯源，逐级落实责任，极大促进了领导干部作风的转变和提升。（李小雨）

责任编辑：孟兆卿